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  四季度以来，我国水利电力物资华南有限公司榜首党支部阀门事务责任区（以下简称“责任区”）深化贯彻落实集团关于结构与长协履约办理的布置要求，聚集质量管控、资源保证与一线服务三大关键环节，厚实推进阀门集采配送作业，在供货商办理、高效履约和现场协同等方面获得很明显的成效，全面支撑重点项目建造提速增效。

  强化源头管控，夯实阀门质量根基。责任区活跃贯彻落实集团关于加强结构、长协履约办理的文件精力，将供货商分级处理等要求细化到日常办理，提高对供货商的约束力与办理实效。深化制造厂调研，对监检问题单位做约谈，强化阀门质量管控，推进质量上的问题闭环整改。顺利完成阀门一级长协补充作业，新增4个阀种、超2000个类型，明显地增强资源保证才能。

  优化长协资源，跑出高效履约“加速度”。在供应链保证与高效履约方面成效显著，继续推进长协资源建造，成功新上架四个阀门长协，进一步丰厚物资储藏与收购选项。面临株洲项目紧迫需求，精准和谐，圆满完成包含进口阀门、国产阀门及旁路设备在内的悉数设备保供使命，一切设备均较合同约好日期均匀提早超越35天交给，有力保证项目进展，展示杰出的供应链协同与履行才能。

  下沉一线服务，打造“华南速度”新标杆。活跃饯别“下沉一线月由责任区主干带队赴株洲电厂，顺利完成项目进口汽轮机旁路设备及阀门的现场检验作业。悉数进口阀门如期交给到位，全体供货周期相较惯例周期提早15天至3个月，充沛显示高效协同的“华南速度”。作业人员严厉按照合同及技能协议，全面核对设备规范、数量与质量，检验流程规范、成果精准，赢得项目单位高度评价。

  下一步，责任区将继续深化长协办理、强化供应链耐性、提高一线呼应才能，以更高规范、更实行动推进阀门集采配送作业提质增效，为集团公司严重动力项目供给坚实牢靠的物资保证支撑。